Los finales siempre duelen

Y después de cuchumil días una linda etapa de mi vida acabó, en teoría, en la práctica aún no termina y me toca dobletear (oeoe) pero sí, desde el lunes ya no soy más de validación sino del mercado jajaja y a pesar de que estoy muy feliz con los nuevos desafíos tengo el corazón achicopalao porque pues soy humana, me acostumbré a la chamba, a mis amigos, a todo. Y sí, no me voy lejos pero será otro comienzo, después de todo el core es el mismo pero la perspectiva es distinta...

Soy una persona que se encariña no sé si rápido pero que sí me encariño mucho con con las personas y con las situaciones, han sido exactamente 1 año y 11 meses que he estado en ese lugar y recuerdo cómo llegué... con muchas ilusiones y muchos miedos de no poder rendir como se debía... llegué toda tímida y encima me sentaba en la primera fila. 

Poco a poco fui ganando experiencia y aprendí un sinfín de cosas no solo a nivel técnico sino también de soft skills :) y me siento muy feliz, parece ayer que sufría con el primer gran proyecto que tuve: el bendito rcl que llegué a odiarlo una vez... hoy lo amo y ha sido una de las razones por de mi decisión. Aún no acabo pero mi tercer bebé rcl debería acabar en estos días. Y me alegra poder haber aprendido tanto sobre eso y sobre muchos otros temas más.

No tengo muchas palabras, en realidad ando media nostálgica. Han habido muchos cambios pero la vida está llena de cambios y uno tiene que seguir, de eso se trata, solo es un post para recordar el nuevo inicio :’)

Gracias validación y gracias a todas las personas que pasaron y pasan por ese equipo que de alguna manera u otra por siempre será mi equipo, por ser la cuna de mi inicio, por lo aprendido y por los buenos amigos que he hecho :) 

C’est bon

And it’s over!!!

Finalmente después de exactamente haber pensando 9 días, NUEVE DÍAS día y noche pensando literalmente, está decidido :)

Estoy feliz :) tomar decisiones me cuesta muchísimo y es por eso que lo pienso y repienso pero una vez tomada esta pues a seguir :) de todas maneras, de antemano sabía que estaba entre dos buenas opciones y me alegra haber estado entre estas 2 aunque me haya costado un montoooon.

Al fin y al cabo la vida está llena de eso, de decisiones, y hay que tomar las que uno crea que más le conviene y que más le hace feliz :)

Quién diría quién diría...

Exactamente hace un año me dieron una noticia realmente bonita como caída del cielo, estaba perdiendo las esperanzas en mí, en la gente, estaba decepcionada y triste por como me habían cerrado las puertas en las narices y sin más me habían cerrado el libro dejando ahí... sin ilusiones de seguir creyendo que algo bueno podía venir...

Hoy, después de 365 días siento que todo valió, no la pena, valió todo, las alegrías y las lágrimas, los sufrimientos y mini paro cardiacos cuando sentía que la había cagado y la gran sonrisa que se esbozaba no sólo en mi rostro sino en el alma cuando sentía que estaba por el buen camino. Es un post chiquitico, ya vendrá el respectivo para conmemorar aquel 15, por ahora solo escribir que todo tiene su recompensa y que por más que aveces sienta que las cosas no me salen bien, que el castillito se me desmorona solo porque la arena se movió un milímetro xD aquí está este post para recomendármelo, que he hecho bien las cosas y que debo seguir en esa senda :) 

Pd: me amo jajaja el ego pa siempre c: de vez en cuando es bueno mimarse 😛

1. Risk Management: A Helicopter View | FRM

The Concept of Risk

Riesgo viene a ser la incertidumbre sobre las futuras pérdidas o ganancias de una compañía. Existe una relación entre riesgo y retorno. Además, el riesgo no está necesariamente relacionado con el tamaño de la pérdida potencial. La mayor preocupación es la variabilidad de la pérdida, especialmente de una pérdida que puede llegar a niveles altos no esperados o pérdidas no anticipadas.

Risk management incluye una secuencia de actividades que buscan reducir o eliminar la posibilidad de que una entidad incurra en pérdidas esperadas. Gestionando las pérdidas esperadas y no esperadas se tiene un risk management como técnica defensiva.

The Risk Management Process

1. Identificar los riesgos.
2. Cuantificar y estimar las risk exposures o determinar los métodos apropiados para transferir los riesgos.
3. Determinar los efectos colectivos de las risk exposures o realizar un análisis costo beneficio de los métodos de transferencia de riesgo.
4. Desarrollar una estrategia para mitigar el riesgo (evitar, transferir, mitigar o asumir el riesgo).
5. Evaluar el performance y mejorar las estrategias para mitigar riesgos.

En la práctica no funciona exactamente de esta manera. Los dos problemas claves en este proceso son: identificar los riesgos correctos y encontrar un método eficiente para transferir los riesgos.

Measuring and Managing Risk

Quantitative measures: 

- VaR mide el monto de pérdida y su probabilidad de ocurrencia. El VaR es una medida útil para posiciones líquidas operando en condiciones de mercado normales dentro de un periodo corto de tiempo. Es menos útil y potencialmente peligroso cuando se intenta medir el riesgo en condiciones no normales, posiciones iliquidas o por largos periodos de tiempo.

- Economic capital, se refiere a mantener suficientes reservas líquidas para cubrir una potencial pérdida. 

Qualitative assessment: 

- Scenario analysis: toma en cuenta factores de riesgo potenciales con incertidumbre que son frecuentemente no cuantificables. 

- Stress testing: es una forma de scenario analysis que examina el resultado financiero basado en un stress dado en la entidad. Examina situaciones de crisis. 

Enterprise Risk Management:

Toma un enfoque integrado de gestión de riesgo dentro de una empresa. ERM hace uso de medidas como capital económico y stress testing. Dentro del marco ERM, la entidad y sus directores están de acuerdo en los límites de exposición al riesgo.

Expected and Unexpected loss

- Expected loss: considera cuanto espera perder una empresa en el curso normal del negocio.

- Unexpected loss: considera cuanto puede perder una empresa fuera del curso normal del negocio. Comparado al expected  loss, este es más difícil de predecir, computar, etc.

Risk & Reward

Existe un trade-off entre riesgo y retorno. La porción de la variabilidad que es medible a través de una función de probabilidad puede ser concebida como riesgo mientras que la porción que no es medible puede ser tomado como incertidumbre. 

Risk Classes

1. Market Risk (interest rate risk, equity price risk, foreign exchange risk and commodity price risk)
2. Credit Risk (default risk: no pago de los intereses o del principal del un crédito, bankruptcy risk: tomar posesiones del colateral y el riesgo es que el valor de ese colateral sea insuficiente para recuperar la pérdida total del default, downgrade risk: riesgo de que la calificación crediticia de la contraparte baje, settlement risk: riesgo de que el día d settlement la contraparte no pague)
3. Liquidity Risk (funding liquidity risk, trading liquidity risk)
4. Operational Risk: fallas 
5. Legal and Regulatory Risk
6. Business Risk: desde una perspectiva financiera. Incertidumbre en cuanto al estado de resultados (incline statement)
7. Strategic Risk
8. Reputation Risk